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La «independencia» de las rentas


 

Se han agudizado en los últimos años en Europa varios debates y conflictos sobre modelos territoriales y riesgos de fragmentación de espacios políticos. El terremoto del Brexit es el ejemplo más evidente y la situación en Catalunya el más cercano. Paralelamente, de forma más implícita o más obvia, se plantean debates sobre modelos fiscales y de financiación entre distintos ámbitos institucionales. La negativa alemana a políticas de transferencias en Europa o el debate pendiente de la financiación autonómica en España, son dos ejemplos. Los términos del debate se están “territorializando” y “des-clasando” y corremos el riesgo de perder referencias fundamentales sobre los verdaderos ejes del problema, que tendrían que versar sobre la suficiencia y la progresividad fiscal.

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Propuestas, identidades y respuestas al post-austericidio


El año que viene se cumplirán 10 años, una década, del estallido de la crisis financiera con la caída de Lehman Brothers. Han pasado ya 7 del giro a las políticas de austeridad compulsiva como receta de ricino para los países con mayores índices de sobreendeudamiento. Y han trascurrido 5 años desde la reforma laboral de 2012, que terminaba por concluir la reformulación del sistema de garantías y equilibrios propios del derecho laboral y la negociación colectiva iniciado en 2010.

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Los riesgos de la balcanización laboral tras  las últimas reformas


Trabajo para la revista Grand Place, de la Fundación Mario Onaindia.

En los últimos años hemos asistido a sucesivas reformas de la legislación laboral en España, que han tenido como objetivo prioritario la devaluación salarial. Este objetivo se ha buscado a través de la desvertebración de la negociación colectiva, priorizando el ámbito de la empresa como el idóneo para fijar condiciones de trabajo (y particularmente “el precio del trabajo”) y por tanto, quitando capacidad a los ámbitos sectoriales para auto-regular la propia negociación colectiva. Y para terminar la lógica de las reformas se ha pretendido a su vez, debilitar el papel de los agentes sociales como interlocutores necesarios, por ser incompatibles con ese proceso des-regulatorio para la caída salarial.

Matices sobre la devaluación salarial


Desde el inicio de la crisis económica y de forma especial desde el año 2.010 la estrategia hegemónica frente a la crisis ha pasado por una intensa devaluación interna. Esta estrategia tenía y tiene dos patas fundamentales. Una relacionada con el acelerado proceso de consolidación fiscal, según la cual había que corregir de forma acelerada y con efectos recesivos, los desvíos presupuestarios ante la creciente dificultad de financiar los déficits públicos en los mercados de capitales.

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